00:00:00: Es gibt bestimmte Sätze, die ich in den Strategiegesprächen immer wieder höre.

00:00:05: Und zwar unabhängig davon, ob jemand drei Tausend Euro Umsatz macht oder dreißigtausend.

00:00:14: Die Businesses sehen unterschiedlich aus – die Menschen auch!

00:00:18: Aber bestimmte Gedanken tauchen für mich erstaunlich oft auf.

00:00:25: Der häufigste Satz ist eigentlich läuft mein Business.

00:00:32: Oder meine Umsätze sind so super, das sagen viele direkt am Anfang sozusagen.

00:00:43: ich verstehe nicht wieso ich überhaupt hier sitze und da merke schon an der Erd wie es ausgesprochen wird dass der Satz hier nicht endet weil offensichtlich bedeutet dieser Satz ja Alles ist super, alles ist stabil.

00:01:02: Es bedeutet vielleicht eher ich kann nicht genau benennen was nicht stimmt aber irgendwas fühlt sich trotzdem nicht ruhig an.

00:01:13: Das Business an sich funktioniert!

00:01:16: Unsere Ziele sind ja da die Kunden sind auch da und trotzdem fällt dieses Gefühl von Kontrolle vielleicht oft.

00:01:27: Ich finde oft steckt dahinter fehlender Überblick oder kein klarer Überblick.

00:01:34: Entscheidungen nach Bauchgefühl, Unsicherheit bei Ausgaben, fehlende Rücklagen, kein klares System für dein Gehalt und deswegen ist dieses Gefühl... Also es rift ja auch, wenn mein Business läuft eigentlich das ist dann nicht genug für deine... Für das Gefühl der Sicherheit.

00:01:59: zumindest Der zweite Satz, der immer wieder auftaucht.

00:02:05: Ich müsste mich da mal richtig hinsetzen!

00:02:10: Das ist spannend weil meistens steckt dahinter dass jemand glaubt man müsste erst alles perfekt sortieren bevor man hinschauen darf.

00:02:22: genug Zeit, genug Ruhe, alles müsste da sein die perfekte Exterbene vielleicht, der perfekten Moment Und deswegen passiert oft gar nichts.

00:02:35: Weil wir wissen ja, es ist wie überall im Business, es geht nicht darum alles perfekt aufzubereiten oder dass du die perfekten Kenntnisse hast oder Wissen hast.

00:02:47: Es geht darum das du die Zusammenhänge sichtbar machen kannst und verstehst Wie viel bleibt tatsächlich übrig?

00:02:57: Welche Entscheidungen oder welche Stationen in meinem Business Alltag kosten gerade unnötige Energie, kann ich überhaupt so weiterarbeiten.

00:03:08: Du sagst es nun vielleicht zu viele Kunden zu haben ist doch ein Luxusproblem.

00:03:15: Manchmal ja!

00:03:16: Manchmal aber nicht vor allem wenn du nicht weißt was die Kunden dir kosten an Zeit, an Geld und an Energie.

00:03:24: An verpassten Opportunitäten.

00:03:31: und der dritte Satz, den ich auch extrem oft höre.

00:03:36: Ich weiß eigentlich dass sich mich darum kümmern müsste.

00:03:39: Das sagen oft Unternehmerinnen die längst dieses Gefühl haben irgendwo im Bauch das es etwas nicht mehr richtig zusammen passt.

00:03:51: vielleicht passt das Gehalt nicht, weil dann Umsatz ist gestiegen und dein Gehalt aber nicht.

00:03:56: Die Preisstruktur fühlt sich nicht mehr stimmig an.

00:03:59: die Ausgaben, dass das Gefühl da geht, das Geld ohne dass du irgendwas dafür machen kannst.

00:04:05: Die Arbeitsweise, weil du sehr viel Zeit also ohne dich funktioniert nicht und du hast eben eine Zeit, ein Ressourcen, ein Kapazitätsproblem oder auch die fehlende Puffer, also Rückenladen.

00:04:23: Und du weißt, irgendwie hat das mit deinen Finanzen zu tun und mit deinen Zahlen zu tun.

00:04:27: Dennoch bleibt das Thema Wien!

00:04:30: Eine Kollegin hat mich einmal gefragt warum das so ist?

00:04:34: Also warum sich die Unternehmerinnen vor dem Thema drücken.

00:04:37: also die Kollegin macht Steuerberatung.

00:04:42: Ich habe länger gebraucht um das zu verstehen.

00:04:46: Im Grunde ist es wie Angst Angst davor, was sichtbar werden könnte.

00:04:55: So lange die Sachen da bleiben kann man sich ja einreden so schlimm wird es schon nicht sein.

00:05:06: und sobald du da genauer hinschaust wird es konkreter und das vermeiden viele unbewusst.

00:05:15: aber ich muss dir sagen einmal eine Kundin hat vorgekommen.

00:05:20: Aber eine Kunde hat sich so gefreut, weil ihre Zahlen viel besser waren als sie sich erwartet haben.

00:05:29: Man könnte hier ansehen wie diesen Druck, den sie sich gemacht hat, weil sie gedacht hat die sind so schlimm und dann war da eine Zahl mit der Erstzahl hatte sie gar nicht gerechnet.

00:05:45: dieses positive Gefühl dadurch Das hat sie wieder motiviert, ihre Zahlen bengelmäßig anzuschauen.

00:05:54: Also was ich dir mit dieser Folge mitgeben möchte, falls du diese Gedanken hast, dass du dir die Zahlen anschauen musstest, vielleicht irgendwann... Ich musste mich hinsetzen.

00:06:09: oder wenn mein Business läuft eigentlich dann ist das völlig normal.

00:06:16: Die meisten Unternehmerinnen, die zu mir kommen sind weder planlos noch unfähig, offensichtlich.

00:06:25: Weil sie ja gute Umsätze fahren!

00:06:27: Sie sind einfach lange nach Bauchgefühl gefallen und irgendwann fühlen sie das jetzt auch.

00:06:34: dieses Bauch-Gefühl sagt ich bin nicht mehr genug du brauchst was anderes.

00:06:39: weil das Business-Friedheit komplexer geworden ist weil was am Anfang funktioniert hat funktioniert nicht zwangsläufig wenn deine Umsätze steigen Und genau da beginnt die eigentliche Arbeit.

00:06:54: Es geht nicht ums Span oder es geht nicht darum, dass du immer mehr Umsatz machen musst sondern dass du die Zahlen einordnen kannst bzw.

00:07:06: die Zusammenhänge zwischen deinen Entscheidungen und deinem Kontostand verstehst.

00:07:13: Das ist der eigentlich wichtigste Skill.

00:07:18: Vielleicht hast du dich bei einem dieser Sätze wiedererkannt.

00:07:22: Dann bist Du definitiv nicht alleine damit!

00:07:26: Vielleicht möchtest du auch nicht mehr deine Zahlen nur ungefähr erkennen, dann finden wir gemeinsam heraus was dein Business wirklich braucht.

00:07:36: Den Link zum Strategiegespräch findest du in den Schoenungs.

00:07:41: Wir hören uns nächste Woche wieder.

00:07:43: Bis dahin, ciao!