Der Podcast ist mir wichtig, und trotzdem ist er fast vier Wochen liegen geblieben. Genau so geht es vielen Unternehmerinnen mit ihren Businessfinanzen: wichtig, aber im Alltag gewinnt fast immer das, was gerade dringender ist. In dieser Folge spreche ich darüber, warum „wichtig“ nicht automatisch „Priorität“ bedeutet, warum Routinen nicht an einer Unterbrechung scheitern und warum du nach einer Pause nicht erst alles nacharbeiten musst, sondern einfach wieder anfangen kannst.

Selbstständig zu sein bedeutet nicht automatisch, sich frei zu fühlen. Oft verschwinden äußere Grenzen, während wir nach alten Regeln einfach weiterleben. In dieser Folge spreche ich über eine meiner wichtigsten Erkenntnisse: Du bist frei, wenn du es dir erlaubst. Es geht um selbst gesetzte Grenzen, übernommene Regeln und darum, warum wir uns selbst kennen und akzeptieren müssen, wenn wir wirklich eigene Entscheidungen treffen wollen.

Was haben Aikido und Controlling gemeinsam? In beiden Fällen beginnt Steuerung damit, die eigene Ausgangslage wahrzunehmen. Es geht um finanzielle Entscheidungen unter Druck und darum, wie der Business-Finanz-Check eine konkrete Frage aus deinem Business einordnet.

Im Konzern konnte ich Millionenbudgets sachlich beurteilen. Entscheidungen im eigenen Business fühlten sich oft viel persönlicher an. Was sich dadurch verändert und was ich von meinem Hund Max über den Umgang mit ungünstigen Ergebnissen gelernt habe.

Mein Kalender war voll, doch für die eigentliche Arbeit blieb oft erst am Abend Zeit. In dieser Folge erzähle ich, warum Beschäftigung und Fortschritt auseinanderfallen können und weshalb ein freier Nachmittag heute für mich kein Zeichen dafür ist, dass zu wenig passiert.

Eine hohe Umsatzzahl erzählt nur einen Teil der Geschichte. In dieser Folge geht es darum, warum Umsatz, Gewinn, Cashflow und das eigene Gehalt gemeinsam betrachtet werden sollten und weshalb mich große Umsätze nach mehr als 25 Jahren im Controlling kaum noch beeindrucken.

Selbermachen spart häufig Geld, kostet aber Zeit und kann Entscheidungen unnötig verzögern. In dieser Folge erfährst du, wann du eine Finanzfrage gut allein lösen kannst und wann ein strukturierter Blick von außen sinnvoll wird.

Warum fällt es so schwer, ein unrentables Angebot oder eine unpassende Zusammenarbeit zu beenden? Diese Folge zeigt, wie versunkene Kosten, Beziehungen und frühere Entscheidungen deinen Blick auf das eigene Business beeinflussen.

Kannst du dir eine Mitarbeiterin oder größere laufende Ausgabe wirklich leisten? In dieser Folge erfährst du, welche Zahlen, Annahmen und Szenarien ich prüfe, bevor ich eine solche Entscheidung wirtschaftlich einordne.

Ein „noch nicht“ fühlt sich oft kostenlos an, ist es aber nicht. In dieser Folge erfährst du, wie du den Preis einer aufgeschobenen Entscheidung beziffern kannst und warum ein geprüftes Nein etwas ganz anderes ist als ein vermiedenes.