00:00:01: Dienstags und Donnerstags bin ich normalerweise beim Aikido.

00:00:05: Das gehört inzwischen so selbstverständlich zu meiner Woche, zu meinem Leben dass ich meine Termine möglichst drum herum plane.

00:00:13: soweit wem er will.

00:00:14: natürlich wenn ich länger nicht trainieren kann fällt mir etwas.

00:00:19: ich hatte ein bisschen unruhig.

00:00:21: Aikidoo ist ein Kampfspot aber die nicht aggressive Art von Kampfspott.

00:00:27: Wenn du dich fragst wie das geht kannst du das gerne googeln oder schreib mir einfach, was du darüber denkst.

00:00:36: Auf jeden Fall!

00:00:39: Wenn man Alkido von außen anschaut wenn du dir jetzt ein YouTube Video anschauen würdest, das sieht vielleicht nicht so spektakulär aus wie Karate oder Judo oder keine Ahnung andere spektakeläre Kampfsportarten.

00:00:57: wir wiederholen nämlich Bewegungen oft und sehr lange.

00:01:03: Manchmal arbeiten wir an winzigen Details, an der Position der Füße, auf die Hände, in Richtung einer Bewegung oder daran wie angespannte eigene Körper gerade ist.

00:01:22: Am Anfang – ich bin ja ein bisschen ungeduldig von Natur aus!

00:01:26: Ich habe mich mal gefragt wann wir endlich die komplizierten Techniken lernen?

00:01:33: die man auf der Straße einsetzen könnte.

00:01:38: Hab gesehen davon, ich weiß nicht... Ich hoffe, ich befinde mich nie in einer Kampfsportstation auf der Strasse.

00:01:44: aber der Punkt ist heute arbeiten wir immer noch an Grundlagen weil diese Grundlagen den Unterschied machen.

00:01:54: eine Technik kann äußerlich richtig aussehen und trotzdem kaum funktionieren.

00:02:02: Vielleicht stehe ich ungünstig, vielleicht bin ich zu angespannt oder ich versuche es was ja meistens passiert.

00:02:10: Die fehlende Kontrolle will ich jetzt sagen, dazu komme ich gleich die Bewegung eben mit Kraft einzusetzen beziehungsweise mit Kraft zu ersetzen.

00:02:25: Das liegt meistens auch nicht beim Partner der falsch irgendwas Falsches tut weil Das machen wir ja auch gerne, dass wir die Fuld an den anderen abgeben.

00:02:39: Das Problem liegt meistens bei mir.

00:02:42: Mein Sensei sagt dazu einen Satz... Der ist bei mir so eingebrannt If you cannot control yourself You can not control your partner.

00:02:53: Singemäß bedeutet das wenn du dich selbst nicht steuern kannst kannst du auch nicht in dem Fall deinen Trainingspartner nicht steuer.

00:03:01: dabei geht es eben in Aikido gar nicht darum den anderen Menschen, den Angreifern im üblichen Sinne zu kontrollieren.

00:03:14: Es geht darum die eigene Bahn zu halten das Gleichgewicht, die eigene Bewegung zu kennen und die eigene Reaktion zu steuern auch wenn von außen Druck kommt.

00:03:28: weil da ist die Technik die Technik, ob sie richtig ist oder falsch ist.

00:03:38: So lange es alles ruhig und vorhersehbar abläuft, also auf der Matte wenn wir irgendeine bestimmte Technik trainieren, ist vieles einfach her!

00:03:50: Ich will nicht sagen einfach weil es gibt Tage wo nichts funktioniert.

00:03:53: Es gibt Tage, wo alles super funktioniert.

00:03:57: Schwieriger ist das aber, wenn der Angriff schneller kommt als erwartet wenn ich unsicher werde, auf einmal mich verspanne dadurch und diese Verspannung mit Kraft ersetze.

00:04:12: In solchen Momenten hilft es wenig den anderen verändern zu wollen was hier ja Menschen sehr gerne und sehr öfter oft tun.

00:04:23: Ich muss zuerst bei mir anfangen.

00:04:27: Je länger ich Aikido trainiere, desto mehr merke ich dass dieser Satz nicht nur für Aikido gilt.

00:04:36: Ich arbeite ja seit fast über fünfundzwanzig Jahren in Controlling und jetzt würde man ja denken, wenn du dieses Wort hörst, Controlling hat ja mit Kontrolle zu tun also prüfen, überwachen, feststellen was falsch gelaufen ist.

00:04:58: aber für mich und generell eigentlich bedeutet Controlling vor allem Steuerung.

00:05:06: Ich möchte wissen, wo ein Unternehmen gerade steht?

00:05:11: Ich möchte früh erkennen, bin sich etwas anders entwickelt als geplant?

00:05:17: ich möchte auch rechtzeitig entscheiden können was als nächstes sinnvoll ist.

00:05:23: das ist für mich so ziemlich nahe an dem was im Aikido passiert.

00:05:29: Ich kann den Angriff von außen nicht immer bestimmen.

00:05:33: Das heißt, ich kann es nie bestimmen außer wir sind auf der Matte und trainieren etwas Bestimmtes.

00:05:40: Im Business kann ich jedenfalls nicht alles beeinflussen Wenn ein Kunde absagt aus selten Gründen auch immer Ein Auftrag verschiebt sich Und eine Rechnung wird später bezahlt.

00:05:56: Kosten steigen an, also einen Krink bricht irgendwo aus und die Kosten steigern.

00:06:04: So viele Dinge, die wir nicht vorhersehen können Und die gehören eben zum Business dazu.

00:06:12: Die Frage ist wie reagiere ich darauf?

00:06:18: Wenn ich meine Zahlen kenne und wenn Ich meine Zahlen kaum kenne erst reagiere wenn das Konto knapp wird oder Was weiß ich?

00:06:29: Wenn irgendwas passiert, dann wird die Zeit auch knapp und dann ist alles dringend.

00:06:36: Dann entsteht Druck viel sogar je nachdem was ansteht.

00:06:42: Ob jetzt eine große Rechnung zu bezahlen ist ob Finanzamtanklopft oder dann denkt man Panik!

00:06:48: Ich muss vielleicht diese Ausgabe schnell stoppen.

00:06:51: oder was mache ich mit meinen privaten Ausgaben weil ich mir ja kein Gehalt auszahlen kann.

00:06:58: In diesem Moment bin ich nicht mehr am Steuer.

00:07:03: Ich reagiere nur mehr auf das, was gerade passiert.

00:07:07: Das kennen wir alle in der Selbstständigkeit oder?

00:07:12: Gerade bei den eigenen Zahlen ist es einfach sich vom aktuellen Gefühl leiten zu lassen Wenn gerade viel Geld auf dem Kontrum liegt dann denkst du ach ja das kann ich mir leisten Ausgaben sind harmlos Kontostand aber niedriger wird als erwartet oder was du dir gewünscht hast, dann wird alles riskant und wird alles infrage gestellt.

00:07:39: Beides kann täuschen!

00:07:42: Vielleicht liegen auf dem Konto eben fünfzehntausend Euro rum und in zwei Wochen musst du Steuern nachzahlen oder irgendwelche Rechnungen usw.

00:07:53: oder du hast nur fünftausend Euro da und in den kommenden Tagen kommen aber viele sichere Zahlungen rein.

00:08:04: Also das kennst du von meinem Podcast, wenn du schon länger meine mir zuhörst.

00:08:10: Der aktuelle Kontostand zeigt mir einen Moment für eine Entscheidung, für eine größere Entscheidung, Für eine wichtige Entscheidung für mein Business brauche ich aber zusätzlich den Blick auf das was in den nächsten Wochen voraussichtlich passiert Ob du jetzt eine neue Mitarbeiterin suchst oder es geht um dein Gehalt, oder irgendeine Werbung, Unterstützung neues Angebot.

00:08:44: Oder die große Frage der Umsatz steigt Es bleibt aber nicht mehr übrig.

00:08:51: Also in diesen Stationen Fehlen nicht die Informationen.

00:08:58: Du kannst dich über alle Heutzutage, über alles informieren – Internetartikel, Podcasts, KI!

00:09:05: Aber was betrifft von all dem Wissen auf deinem Business zu?

00:09:12: Eine Empfehlung der KI kann grundsätzlich sinnvoll sein und trotzdem nicht zu deiner finanziellen Situation passen oder deinen Zielen.

00:09:25: Eine Investition wirkt vielleicht auf dem Papier teuer, ist aber langfristig gesehen die Investition.

00:09:33: Die richtige Investition für dein Business, für deine persönliche Entwicklung.

00:09:39: Also eine kleine einzelne Zahl reicht eben nicht für eine Entscheidung, für einen guten Entscheidungen, für eine gute Entscheidung für dich.

00:09:49: Das haben wir hier im Podcast so oft besprochen.

00:09:54: Je nach was ansteht Sollten wir uns die laufenden Kosten anschauen, die anstehenden Zahlungen vorhandene Puffer, eigene Gehalt erwartete Einnahmen und und.

00:10:07: Erst aus diesem Zusammenhang ergibt sich ein realistisches Bild.

00:10:13: auch mit einer guten finanziellen Grundlage bleibt immer ein Teil ungewiss.

00:10:19: in Kontrolling habe ich noch nie erlebt das bei einer größeren Entscheidung alle Informationen vollständig vorhanden waren.

00:10:27: Irgendwann musste man trotzdem entscheiden.

00:10:30: Es ging also darum, die verfügbaren Informationen in der aktuellen Situation vernünftig einzuschätzen und später eventuell nachzusteuern falls sich etwas anders entwickelt.

00:10:47: Diese Art von Steuerung ist es auch im Aikido.

00:10:52: Wenn die Technik nicht vorgegeben ist kann ich mich nicht vom Anfang an darauf Einlassen oder festlegen, wie die gesamte Bewegung bis zum Ende verlaufen wird.

00:11:05: Ich passe mich an den Angriff an und achte aber gleichzeitig darauf mein eigenes Gleichgewicht nicht zu verlieren.

00:11:13: Mich selbst zu kontrollieren!

00:11:16: Oder vielleicht ist das bessere Wort dafür, mich selbst bewusst wahrzunehmen bzw.

00:11:25: wahrzunemen was gerade um mich herum passiert?

00:11:29: Im Business bedeutet das für mich erst die Ausgangslage zu erfassen, zu verstehen und danach zu reagieren.

00:11:38: Welche Zahl verändert sich gerade?

00:11:40: Welche Zahlen entstehen an?

00:11:42: wie viel finanziellen Spielraum habe ich überhaupt?

00:11:47: Und welche Entscheidung von den vielen, die du als Selbstständige jeden Tag treffen musst ist die Notwendige!

00:11:56: Weil wenn Druck entsteht, springen wir sehr schnell zu einer Lösung.

00:12:02: Panik und Angst sind weder ein Aikido auf der Matte oder draußen noch im Business gute Begleiter.

00:12:10: Wir verlieren uns sehr schnell mit solchen Begleitern.

00:12:15: Und dabei vielleicht aus Panik denkst du diese eine Ausgabe die brauche ich nicht, die stoppe ich gleich.

00:12:21: Vielleicht stellt sich heraus nach einer Zeit das war ein Fehler.

00:12:29: Es ist manchmal nicht einmal so eindeutig, welches Problem wirklich ansteht.

00:12:37: Wenn Panik und Angst da sind, dann versuchst du irgendein Problem zu lösen.

00:12:45: Da kann ein Blick von außen helfen die Situation zu sortieren und die entscheidende Frage von allen anderen Fragen zu trennen.

00:12:57: was so im Kopf rummiert?

00:13:00: Im Aikido oder in einer echten Kampfstation ist es schwierig von außen Hilfe zu holen.

00:13:07: Glücklicherweise im Business aber nicht!

00:13:11: Aus diesem Gedanken heraus ist mein Business Finance Check entstanden.

00:13:16: Wir nehmen uns fünfzehn Minuten Zeit für eine konkrete finanzielle Frage aus deinem Business.

00:13:24: Vor dem Termin schickst du mir deine Frage und die wichtigsten Informationen, Und dann können wir direkt im Gespräch einsteigen.

00:13:34: Welche Zahlen wir brauchen, ob wir Zahlen brauchen, welche Dokumente wir brauchen – das hängt alles von deinem Thema ab!

00:13:41: Wenn es darum geht, deinen Gehalt auszurechnen oder irgendeine Investition zu tätigen, dann brauchen wir natürlich eine bestimmte Zahl Umsatzausgaben und so weiter, laufende Verpflichtungen.

00:13:58: Spielraum der danach bleibt nach einer Investition, nach deinem Gehalt usw.

00:14:04: Wenn dein Umsatz gut aussieht aber wenig übrig bleibt schauen wir natürlich stärker auf deine Kostenstruktur und deinen Cashfloor an.

00:14:15: Also in diesem Termin ordnen wir die Zahlen gemeinsam ein und schauen was sie für deine konkrete Frage bedeuten.

00:14:24: Der Check konzentriert sich bewusst auf einen bestimmten Punkt, eine bestimmte Frage.

00:14:32: In fünfzig Minuten können wir natürlich nicht ein komplettes Unternehmen neu aufstellen.

00:14:38: Wir nehmen die Frage, die dich gerade beschäftigt wie ihr gerade sehr viel Zeit und Energie kostet und bringen die finanziellen Informationen zusammen, die du für diese spezifische Entscheidung brauchst.

00:14:50: Vielleicht zeigt sich dann, dass eine Investition aktuell möglich ist.

00:14:55: Obwohl du gedacht hast es wäre nicht möglich oder vielleicht ist sie grundsätzlich sinnvoll aber der Zeitpunkt passt noch nicht Oder manchmal liegt das Problem an einer ganz anderen Stelle als man sich so vorher vorgestellt hat.

00:15:14: Am Ende sollst du deine Situation besser einordnen können und wissen, welcher nächste Schritt für dich sinnvoll ist.

00:15:24: Natürlich werden die Zahlen nicht in die Entscheidung für dich treffen können!

00:15:28: Sie zeigen dir aber, womit du gerade arbeitest was in deinem Business passiert.

00:15:38: Der Business Finance Check ist zum Einführungspreis bis zum einundreißigsten August buchbar.

00:15:44: Ich habe mir zu meinem Geburtstag auch noch einen gut einfallen lassen.

00:15:49: Denn innerhalb der nächsten fünf Monate, also bis Ende des Jahres eines meiner weiterführenden Programme buchst, rechne ich dir die Kosten vollständig an!

00:16:00: Alle Informationen und den Link zur Buchung findest du in den Schornots.

00:16:06: So damit endet auch meine kleine Podcast-Serie zu meinem fünftigsten Geburtstag.

00:16:16: In den vergangenen Wochen ging es um viele Themen, meine persönlichen Erfahrungen.

00:16:21: Ich glaube das waren die Podcastsfolgen, die am persönlichsten waren.

00:16:26: Auf Instagram läuft die Serie weiter bis Ende August und als Newsletter-Laserin bekommst du auch das Ebook in dem alle Erkenntnisse gesammelt werden.

00:16:38: Den Link zur Ermeldung zum Newsletter findest Du ebenfalls schon uns!

00:16:45: Bin ich?

00:16:47: Diese kleine Reihe mit einem Gedanken beenden müsste.

00:16:54: Könnte die... ich habe viele Gedanken, die in meinem Kopf rumwirmen!

00:16:59: Aber vielleicht ist dieser Gedanke der Kern?

00:17:05: Ich bin ja für Planenzahlen kontrollieren und so weiter.

00:17:10: Der wichtige Punkt dabei ist wir können nicht alles planen und nicht alles beeinflussen.

00:17:16: Wir können aber bewusst wahrnehmen, wo wir stehen und auf dieser Grundlage die nächste Entscheidung für dein Business treffen.

00:17:28: Das gilt für mich auf der Matte genauso wie im Business!

00:17:34: Danke dass du bei dieser Reihe dabei warst.

00:17:38: ich bin gespannt auf deine Gedanken.

00:17:41: Ich freue mich auf dein Feedback.

00:17:42: Du kannst mir immer eine E-Mail schicken an podcastatdiezahlenflüsterin.com.

00:17:49: Ansonsten hören wir uns bei der nächsten Folge mit einem neuen Thema für Business, das dir finanzielle Ruhe bringt!

00:17:58: Bis dahin tschau tschaus.